📄️战略分析：从宏观到企业内部PEST、五力、价值链、SWOT 与核心能力，一套能直接答题的分析框架。📄️内部控制与风险管理框架COSO 五要素、控制活动类型、风险管理流程与内控评价。📄️战略选择：公司层、业务层与国际化一体化与多元化、成本领先与差异化、国际化四种模式，以及并购、联盟和方案评估三标准。📄️风险管理与内部控制：策略、缺陷与组织风险分类、七种风险管理策略、内控五要素与缺陷分级、全面风险管理体系。